縦軸（あり方）と横軸（やり方）のバランス

勤めていた経営コンサルティング会社では主に「経営のやり方」をクライアントにお伝えしていたが、
特に「販売促進」のやり方をお伝えしても、それはその反応による業績アップであって
それをマーケットに合わせて更新し継続的にやり続けなければ継続的な業績アップ（あるいは結果的に維持以上）にはならないというのを何度となく思うことがあった。

また、独立直後に「船井総研のやり方の方だけのノウハウをきっと安く提供するのだろう」といった感じで
やり方（横軸）だけのバーゲンセールを求めるニーズが増してきたことがあり
私自身が縦軸（あり方）の勉強している姿勢を示し、そういうお考えの方が寄ってこないうようにする必要が生じていた。

そういった経緯から本ブログを始め、「経営者のあり方」ということを勉強するようになった。

そして、独立から20年経ち、いろいろなこれまでの状況や現状を見れば、
縦軸と横軸のバランスがとても大事であるとあらためて思う。

そして個人的には、この先数十年の人生では縦軸を伸ばす方により注力していこうかなと思う。