コミュニケーション力

幅広く世界中の様々な立場や考え方の人（広く万物）の
それぞれの気持ちが分ろうと意識し、そして許容力を広げ、
ニュートラルに純度高く受け容れる。
伝えることのみならず、感受性を磨くこともコミュニケーションでは大事。
感受性を磨くのは様々なシーンで登場人物として実感するのが良し。
その幅と深さの体積がコミュニケーション力。

人間力強化と思いやり

人間力を高め、根（土台）を強くする。
地表（上物）の技能や技術・テクニックだけでなく
土台を強化して疾風の時も自立出来る自分を作る。（自助）
しかし、これだけでは利己的過ぎ。
自立に努めても、そうもいかない人もいる。
前や周りにそういう方がおられたら出来るだけ協力する。（共助）
そういう思いやりも忘れないように。
さらに、多く納税している方々にも敬意と感謝を。（公助）

人間力と文化

人間力とは（コミュニケーション力・知力・体力・胆力）×人間性で
これを高めることこそ人としての成長と思う。
そして、これを高めていく中で文化は生まれる。

デジタル化で合理化・効率化が図られるのはとてもよいこと。
しかし、割り切れる合理化・効率化の中では
本質的な成長というより
富が移動し情報が表面化したり偏ったりする傾向が高まるだけで
生まれない文化があることも忘れないように。

文化が起こらなければ国家も世界も栄えない。
環境に負荷がかからない文化隆盛が求められるし、そうなるのだろう。

効率化のサポートはお任せし、
無駄から生まれる文化創造の方に注力していこうと思う。

すべての答えは自分にあった

独立前に勤めていた会社（船井総合研究所）の
故・船井幸雄会長が書かれたこのタイトルの書籍（2001年8月）を、
当時、読んで、目が覚めて意識が変わった。
今現実に起きていることは自分が創ったもの
これからどの様な花を咲かせるか、
そしてそのためにどの様に根を養うか
先ずは自分を深く知ることから。

疾風に勁草を知る

到知2020年11月号を読んで

「強い風が吹いた時に本当の強い草が分る」
そして、高橋尚子さんが語ったお言葉でもう一つ
「何も咲かない寒い日は下へ下へ根を伸ばせ。やがて大きな花が咲く」

このコロナ禍で、各場面でその実力・真価が問われている。
今が潜龍の時期ならば、
今は大きなバネを作って（大きな根を伸ばし）、
いずれ綺麗な大きな花を咲かせよう。

根を養う

易経には「一陰一陽これを道という」という言葉がある.
陰と陽は循環していて（巡っていて）、
力を発揮する時期（陽の時期）のためには相応の、
力を蓄える時期（陰の時期）が有るとされている。

このコロナ禍で今は陰となっているならば、
今は根を養い太くしっかりしたものにする時期なのだろう。

「亢竜」の研究

竹村亞希子さん著「リーダーの易経」を読んで。

とかく調子の良い時は、その状態にあぐらをかきがち。
調子の良い時こそ、度量（自分に対しての批判・注文などの嫌な話も受け容れる心の広さ）を持って省みるべき。

２年半ほど前、仕事上調子の良い時期に敢えて未知の世界（介護職）に飛び込んでみた。
「どこかの会社をリストラされたおじさん」という設定だったが、一方では「社長」と呼ばれて耳障りが良い情報ばかりが入る日もある中で、この時に自分自身が大分練られた感じがある。
調子が良い時こそ内省という陰も取り入れるべき。

斎藤一人さんの「天国言葉」

・愛しています ・ついている ・嬉しい ・楽しい
・感謝しています ・幸せ ・ありがとう ・許します

この言葉を思い出し暗唱し、
いろいろな場面で「この方に雪崩のごとく幸せが舞い込みますように」と願う。

特にこのコロナ禍では嫌なエネルギーが入ることもあるので
気持ちを浄化させ、自分からはよい発振が出来るように。

量子力学的生き方

「量子力学という学問では、意識や感情には実体があって、フォトンという素粒子でできていることが分かっている。
（致知2121年5月号56ページ〜村松大輔さん）」

人の意識・感情は物理的に発振され影響し合う。
「お蔭様」「感謝」という思いを忘れず、それが起点となって周囲に良い発振を。

「切するが如く、磋するが如く、琢するが如く、磨するが如し」

社会を知り、人を知り、様々な世界を知ることに際限は無い。
その条件下で出来る限り、これを深めていくこと。
その姿勢そのものも尊いこと。

佐野元春さんの「コヨーテ、海へ」

周囲や組織やメディアに流され右往左往されすぎていないか。
一度の人生。自分と向き合ってひろがる広い世界を開拓
そこに空がある限り海に向かっていくこと。
道なき道を切り拓き証しを残していこう。

「元気に下山」

38歳で会社を起こし、規模的には年商では最高1億5千万円ほど、一時の従業員数（パート・アルバイトさん含んで）50人ほどの皆さんにご協力いただいいた事業を2018年暮れに縮小し、今は業務提携・委託によって社員０で私一人の会社にしました。（ですので「経営者」とは違うのかもしれません。）

これまでは山登りで言えば頂上を目指して頑張った登山の時期でした。
しかし、何となく「ここが頂上かな」と思うようになり、2019年から下山することにしました。
下山というと何か消極的な意味に感じますが、
五木寛之さんの「元気に下山」での以下の内容と感じたお言葉もこの行動の参考になりました。

「登るときには、脇目もふらず、後ろも振り返らず、必死に上へ上へと登った。だからこそ、下山するときは、自分が歩んだ道や頂上などを眺めながら下っていく。そうすることによって登りでは気づかなかった・見えなかった本質的な何かが見えるかもしれない。」


そして、これからはこのブログでも下山で見えた風景を記していきたいと思います。